为开好头、起好步 ，吹响2018“急剧发展年”号角 。3月16日集团在15楼会议室 ，召集整个干部员工召开2018年项目带头大会 。
会上 ，集团董事长王叙宇指出 ，这次召开项目带头大会心理沉大 ，既是集团2018年开好头、起好步的综合性会议 ，也是定指标、明责任、谋长远的沉要会议 。要求各人：一是要统一思想 ，充分意识做好项目建设的沉要性 。要充分意识到做好项目建设是争得沉要职位的不二法门 ，是各子公司在集团争取沉要职位的不二法门 ，是幼我在集团争得职位的不二法门；对峙以项目为驱动和以业务为驱动高度统一 ，要所有萦绕项目转 ，所有萦绕项目干 。二是要讲求工作步骤 ，致力做好项目建设 。既要有工作思路（集团工作思路和子公司的工作思路） ，也要讲求工作步骤 ，做到紧盯指标 ，细化工作行动、全面铺排、狠抓落实、跟踪问效纠偏 。三是要优化保险措施 ，确保项目建设落到实处 。要维持党支部的前锋圭表作用和战斗碉堡作用 ，凸起子公司的责任主体职位 ，量化工作指标 ，优化工作机造 ，加强工作调度 ，对峙绩效查核 ，不休强化企业文化建设 ，加强全员法造意识和清廉意识 。
最后 ，集团董事长暗示 ，但愿通过这次项目带头大会的召开进一步加强整个干部员工的信心 ，让各人一路撸起袖子加油干 ，圆满实现集团交予的工作工作 ，实现集团既定发展指标 。
这次会议 ，由集团执行总经理程鹏主持 ，会上集团总经理助理刘文首先宣读了《集团2017年工作总结和2018年工作打算》 ，集团与旗下8各子公司签定了年度指标责任状 。?
(综合治理部/刘圣茂)
2018年3月22日
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